[spoiler]
1. Фиксированная оплата
Такая модель оплаты предполагает, что полная оценка бюджета и сроков проекта проводится до его старта. Это достигается за счет полного погружения команды разработки в проект.1) Для каких проектов подойдет?
Фиксированная оплата больше подойдет для крупных проектов, где важна глубокая проработка и анализ на первых этапах. В таких случаях заказчик хочет точно знать, сколько денег потратит на проект, и через какое время сможет его полностью запустить. И разумеется, увидеть сразу, что он получит на выходе.
2) Преимущества
К основным преимуществам этой модели можно отнести:
- Фиксированный бюджет и срок.
- Глубокое погружение в проект до старта. Еще до начала работ команда полностью погружается в проект, проводит аналитику и полностью продумывает логику.
- Проработка технического задания. Задачи проекта прорабатываются в техническом задании с описанием функционала. По этому техническому заданию и будут работать разработчики.
Из недостатков выделим:
- Работа строго по ТЗ. Поскольку до начала работ создается полноценное техническое задание, от него нельзя отклоняться. Это чревато увеличением стоимости и сроков, которые уже зафиксированы в документах.
- Долгий запуск. Проработка проектной документации до старта занимает время аналитиков и менеджеров. Это не позволяет запустить проект в кратчайшие сроки.
- Стоимость работы. Чтобы обезопасить себя, разработчик может использовать повышенные часовые ставки и закладывать риски в смету. Это вытекает в увеличение стоимости проекта.
2. Почасовая оплата
Модель предполагает оплату работы специалистов по факту. При расчете сметы составляется вилка на объем часов и срок реализации задачи. В нашей практике клиент заранее приобретает пакет часов, по которому мы в дальнейшем работаем и отчитываемся.1) Для каких проектов подойдет?
Почасовая оплата отлично подойдет для
2) Преимущества
Из важных преимуществ можно выделить:
- Гибкость. Вы можете вносить правки в проект на любом этапе, команда будет просто подстраиваться под них.
- Быстрый запуск. Почасовая модель позволяет быстро оценить приблизительные трудозатраты и сразу же приступить к работе.
К основным недостаткам отнесем:
- Нет точных сроков и бюджета. Никто не знает, во сколько обойдется проект в итоге, и сколько времени он займет.
- Заказчику нужно принимать активное участие в проекте. Команде нужно, чтобы заказчик всегда был на связи: мог оперативно ответить на вопросы и проверить выполненную работу. В ином случае проект затянется.
3. Вывод
Если вы хотите быстро запустить Если же вы задумали крупный проект, где нужно глубоко погружаться в задачу, прорабатывать логику и разрабатывать функционал с нуля — посмотрите в сторону фиксированной оплаты. Этот вариант обезопасит вас от рисков и даст уверенность в деньгах и времени проекта.
Мы сами чаще всего работаем с моделью почасовой оплаты, со ставками можно ознакомиться
Если у вас возникли вопросы о моделях оплаты или вы хотите проконсультироваться по возможностям