Улей: Управление целями

Внимание! Стоимость зависит от количества сотрудников (Лицензируемых пользователей в Битрикс24). На данной площадке установлена стоимость на 50 000 сотрудников. Для получения стоимости на меньшее число сотрудников просим обращаться напрямую в компанию Улей.Если вы наш партнёр, обратитесь к нам за актуальной стоимостью со скидкой и условиями внедрения решений.Познакомиться с партнерской программой можно по ссылке https://www.wehive.digital/partners/  Управление целями — важный и эффективный процесс внутренней жизни компании, объединяющий функции планирования, контроля и мотивации сотрудников. Он предусматривает постановку целей для компании в целом, отдельных подразделений, сотрудников и проектов компании, контроль за полученными результатами и определение размеров мотивации работников.Ролевая модель модуля предусматривает 4 роли: Администратор — имеет права на добавление, чтение, изменение целей. Уполномоченный сотрудник добавляет цели для подразделений и настраивает параметры запуска, запускает процесс целеполагания, утверждает и корректирует формы на всех этапах процесса. Также он видит отчеты по всем подразделениям и сотрудникам в компании.Сотрудник — имеет права на чтение и изменение своих целей. Сотрудник заполняет личные формы целей и самооценок, отправляет на согласование своему руководителю.Руководитель — имеет права на чтение и изменение как своих целей, так и целей своих подчиненных. Руководитель определяется согласно организационной структуре компании на портале. Он согласовывает формы целей и оценок сотрудников своего подразделения и отправляет принятые им формы на согласование директору. Также он может вернуть форму на корректировку сотруднику, либо при необходимости редактирует форму сам. Руководителю доступен сводный отчет по своим подчиненным.Директор — имеет права на чтение и изменение целей. Директор определяется как руководитель подразделения на один уровень выше, относительно подразделения сотрудника. Он может скорректировать формы целей и оценок в своих подразделениях, вернуть цель на корректировку предыдущему звену и проанализировать сводный отчет по своим подчиненным.Начало работы с модулемВ качестве стартовой страницы модуля выступает страница со списком всех целей. Чтобы отобрать цели и видеть только необходимые, используются фильтры “На текущий момент” и “Прошлые периоды”. У руководителей подразделений, помимо своих целей, также отображаются и цели подчиненных. Из верхнего меню можно попасть к следующим направлениям:Цели — страница с целями сотрудника или подразделения, в зависимости от назначенной роли на портале.Оценки — страница со списками самооценок, как отдельно для каждого сотрудника, так и по подразделениям для руководителей/директоров.Сводная — страница отображает средние показатели прогресса целей по всем подразделениям.Каталог целей — страница, в которой формируются верхнеуровневые цели.Настройки процесса — страница настройки параметров запуска процесса целеполагания.Контроль процесса — страница, содержащая информацию об этапах прохождения основного процесса подразделениями.Создание целей администраторомОсновной процесс целеполагания начинается с создания целей в модуле, для этого администратор переходит в раздел «Каталог целей», нажимает кнопку «+ Добавить цель», и заполняет информацию по списку.Администратор также добавляет подразделения, которым будет видна заводимая цель.Фильтр в верхней части страницы позволяет проводить поиск по:Названию;Разделу;ID – номеру цели;Типу цели: корпоративная или индивидуальнаяПри запуске целей для сотрудника или подразделения, в которое он входит, система автоматически направляет ему оповещение о необходимости заполнить форму целей.! Если сотрудник не просматривает уведомления или они у него отключены, то сотруднику на почту приходит письмо с уведомлением.Переходя по ссылке из оповещения, сотрудник видит только список своих целей. Создание целей сотрудникомУ всех сотрудников есть возможность самостоятельно ставить себе цель. Завести цель он может несколькими способами: В левом меню перейти в раздел «Управление целями»В горизонтальном меню перейти во вкладку «Цели»Нажать левой кнопкой мыши в столбце «Сотрудник» на свою фамилию. Откроется слайдер с личными целями сотрудника*Цели для сотрудника также могут заводить его непосредственные руководители. Далее сотруднику предлагается заполнить форму, где необходимо:Выбрать тип цели: корпоративная или индивидуальнаяВписать «Критерии выполнения» цели сотрудником.В поле «Вес (=100)» прописать процент важности, выбранной сотрудником цели (общий вес всех целей не должен превышать заданного значения, обычно – 100%);После того как форма целей полностью и правильно заполнена, ее можно отправить на согласование руководителю с помощью кнопки «Отправить на согласование».После того как сотрудник отправил цели на согласование, руководитель может:Менять цели и задачи сотрудника;Добавлять критерии выполнения;Редактировать «Вес» цели;Удалять цели;Добавлять новые цели.Если руководитель удовлетворен информацией в карточке целей, то он согласовывает её с помощью кнопки «Согласовать».Если руководитель решил отправить форму на корректировку обратно нижестоящему звену, он нажимает на кнопку «Не согласовывать» и оставляет комментарий с причиной возвращения на доработку, который в свою очередь отобразится в «Истории» карточки.Оценка целей сотрудниковДля реализации принципов целевого управления, в компании могут проводиться регулярные сессии по согласованию целей, подведению итогов и оценке результатов. При этом руководитель может не проводить офлайн встречи для обсуждения итогов, выставления оценок и согласования целей на новый период, а оставлять комментарии по целям, оценивать их и планировать новые непосредственно в Битрикс24, в модуле “Управление целями”.На странице оценок формируется список сотрудников компании, которые согласовали все свои цели с руководством и перешли к этапу проведения самооценок.Сотрудник также может самостоятельно оценивать выполнение поставленных задач. Карточка самостоятельной оценки выглядит следующим образом:После самостоятельной оценки целей, сначала они уходят на оценку к непосредственным руководителям, далее они направляются на согласование директору, а после принимаются администратором портала. По завершении прохождения цепочки согласования от всех вышестоящих коллег, оценка считается утвержденной.Настройка запуска процессовСтраница «Настройки процесса» необходима администратору для настройки параметров основных процессов целеполагания.Привязка процессов к подразделениямНастроенные процессы, которые хранятся в списках «Настройки процесса», можно привязывать к конкретным подразделениям или распространить на всю компанию, что позволяет реализовать системный подход целевого управления в компании.Контроль процессовНа станице «Контроля процессов» администратор может проводить, как проверку параметров перед запуском, так и контролировать или наблюдать за запущенными процессами, привязанных к подразделениям компании.Сводная таблицаВкладка верхнего меню “Сводная” предназначена для контроля прогресса выполнения целей, настроенных администратором.  В рабочей области отражены колонки:Подразделения;Цели и задачи;Среднее по цели - среднее значение прогресса цели по всем подразделениям;Среднее по подразделению - среднее значение прогресса всех целей по определенному подразделению.Фильтр под верхним меню позволит проводить поиск по:Подразделение;Название цели.Видимость целей зависит от доступов, которые дал администратор. Структурированные результаты достижения целей могут использовать как для финансовой мотивации сотрудника, так и для подразделения в целом.В стоимость решения входит:Само решение – его технический код с возможностью администрирования через администрационную панель;Возможность получать обновления решения в течение года;Документация, которая будет полезна как для обучения своих сотрудников, так и для самостоятельного внедрения и доработки.

Улей: Управление целями

от Улей

Купить: 3 400 000 руб.

Попробовать (30 дней)

• Описание
• Отзывы (0)
• Обсуждения (0)
• Что нового
• Установка
• Поддержка

Описание

Технические данные

Опубликовано:

12.05.2021

Обновлено:

17.04.2024

Версия:

5.0.0

Установлено:

100 - 499 раз

Подходящие редакции:

«Корпоративный портал», «Энтерпрайз», «Интернет-магазин + CRM»

Адаптивность:

Нет

Поддержка Композита:

Нет

Совместимо с Сайты24

Нет

Совместимо с PHP 8.1

Да

Пользовательское соглашение

Описание

Внимание! Стоимость зависит от количества сотрудников (Лицензируемых пользователей в Битрикс24). На данной площадке установлена стоимость на 50 000 сотрудников. Для получения стоимости на меньшее число сотрудников просим обращаться напрямую в компанию Улей.

Если вы наш партнёр, обратитесь к нам за актуальной стоимостью со скидкой и условиями внедрения решений.
Познакомиться с партнерской программой можно по ссылке https://www.wehive.digital/partners/  

Управление целями — важный и эффективный процесс внутренней жизни компании, объединяющий функции планирования, контроля и мотивации сотрудников.

Он предусматривает постановку целей для компании в целом, отдельных подразделений, сотрудников и проектов компании, контроль за полученными результатами и определение размеров мотивации работников.

Ролевая модель модуля предусматривает 4 роли:

Администратор — имеет права на добавление, чтение, изменение целей. Уполномоченный сотрудник добавляет цели для подразделений и настраивает параметры запуска, запускает процесс целеполагания, утверждает и корректирует формы на всех этапах процесса. Также он видит отчеты по всем подразделениям и сотрудникам в компании.

Сотрудник — имеет права на чтение и изменение своих целей. Сотрудник заполняет личные формы целей и самооценок, отправляет на согласование своему руководителю.

Руководитель — имеет права на чтение и изменение как своих целей, так и целей своих подчиненных. Руководитель определяется согласно организационной структуре компании на портале. Он согласовывает формы целей и оценок сотрудников своего подразделения и отправляет принятые им формы на согласование директору. Также он может вернуть форму на корректировку сотруднику, либо при необходимости редактирует форму сам. Руководителю доступен сводный отчет по своим подчиненным.

Директор — имеет права на чтение и изменение целей. Директор определяется как руководитель подразделения на один уровень выше, относительно подразделения сотрудника. Он может скорректировать формы целей и оценок в своих подразделениях, вернуть цель на корректировку предыдущему звену и проанализировать сводный отчет по своим подчиненным.


Начало работы с модулем

В качестве стартовой страницы модуля выступает страница со списком всех целей. Чтобы отобрать цели и видеть только необходимые, используются фильтры “На текущий момент” и “Прошлые периоды”.

У руководителей подразделений, помимо своих целей, также отображаются и цели подчиненных.


Из верхнего меню можно попасть к следующим направлениям:

• Цели — страница с целями сотрудника или подразделения, в зависимости от назначенной роли на портале.
  
• Оценки — страница со списками самооценок, как отдельно для каждого сотрудника, так и по подразделениям для руководителей/директоров.
  
• Сводная — страница отображает средние показатели прогресса целей по всем подразделениям.
  
• Каталог целей — страница, в которой формируются верхнеуровневые цели.
  
• Настройки процесса — страница настройки параметров запуска процесса целеполагания.
  
• Контроль процесса — страница, содержащая информацию об этапах прохождения основного процесса подразделениями.
  

Создание целей администратором

Основной процесс целеполагания начинается с создания целей в модуле, для этого администратор переходит в раздел «Каталог целей», нажимает кнопку «+ Добавить цель», и заполняет информацию по списку.


Администратор также добавляет подразделения, которым будет видна заводимая цель.


Фильтр в верхней части страницы позволяет проводить поиск по:

1. Названию;
   
2. Разделу;
   
3. ID – номеру цели;
   
4. Типу цели: корпоративная или индивидуальная
   

При запуске целей для сотрудника или подразделения, в которое он входит, система автоматически направляет ему оповещение о необходимости заполнить форму целей.

! Если сотрудник не просматривает уведомления или они у него отключены, то сотруднику на почту приходит письмо с уведомлением.


Переходя по ссылке из оповещения, сотрудник видит только список своих целей.


Создание целей сотрудником

У всех сотрудников есть возможность самостоятельно ставить себе цель. Завести цель он может несколькими способами:

• В левом меню перейти в раздел «Управление целями»
  
• В горизонтальном меню перейти во вкладку «Цели»
  
• Нажать левой кнопкой мыши в столбце «Сотрудник» на свою фамилию. Откроется слайдер с личными целями сотрудника
  

*Цели для сотрудника также могут заводить его непосредственные руководители.

Далее сотруднику предлагается заполнить форму, где необходимо:

• Выбрать тип цели: корпоративная или индивидуальная
  
• Вписать «Критерии выполнения» цели сотрудником.
  
• В поле «Вес (=100)» прописать процент важности, выбранной сотрудником цели (общий вес всех целей не должен превышать заданного значения, обычно – 100%);
  

После того как форма целей полностью и правильно заполнена, ее можно отправить на согласование руководителю с помощью кнопки «Отправить на согласование».


После того как сотрудник отправил цели на согласование, руководитель может:

• Менять цели и задачи сотрудника;
  
• Добавлять критерии выполнения;
  
• Редактировать «Вес» цели;
  
• Удалять цели;
  
• Добавлять новые цели.
  

Если руководитель удовлетворен информацией в карточке целей, то он согласовывает её с помощью кнопки «Согласовать».

Если руководитель решил отправить форму на корректировку обратно нижестоящему звену, он нажимает на кнопку «Не согласовывать» и оставляет комментарий с причиной возвращения на доработку, который в свою очередь отобразится в «Истории» карточки.


Оценка целей сотрудников

Для реализации принципов целевого управления, в компании могут проводиться регулярные сессии по согласованию целей, подведению итогов и оценке результатов.

При этом руководитель может не проводить офлайн встречи для обсуждения итогов, выставления оценок и согласования целей на новый период, а оставлять комментарии по целям, оценивать их и планировать новые непосредственно в Битрикс24, в модуле “Управление целями”.



На странице оценок формируется список сотрудников компании, которые согласовали все свои цели с руководством и перешли к этапу проведения самооценок.

Сотрудник также может самостоятельно оценивать выполнение поставленных задач. Карточка самостоятельной оценки выглядит следующим образом:


После самостоятельной оценки целей, сначала они уходят на оценку к непосредственным руководителям, далее они направляются на согласование директору, а после принимаются администратором портала. По завершении прохождения цепочки согласования от всех вышестоящих коллег, оценка считается утвержденной.


Настройка запуска процессов

Страница «Настройки процесса» необходима администратору для настройки параметров основных процессов целеполагания.




Привязка процессов к подразделениям

Настроенные процессы, которые хранятся в списках «Настройки процесса», можно привязывать к конкретным подразделениям или распространить на всю компанию, что позволяет реализовать системный подход целевого управления в компании.



Контроль процессов

На станице «Контроля процессов» администратор может проводить, как проверку параметров перед запуском, так и контролировать или наблюдать за запущенными процессами, привязанных к подразделениям компании.



Сводная таблица

Вкладка верхнего меню “Сводная” предназначена для контроля прогресса выполнения целей, настроенных администратором.  

• В рабочей области отражены колонки:
  
• Подразделения;
  
• Цели и задачи;
  
• Среднее по цели - среднее значение прогресса цели по всем подразделениям;
  
• Среднее по подразделению - среднее значение прогресса всех целей по определенному подразделению.
  

Фильтр под верхним меню позволит проводить поиск по:

• Подразделение;
  
• Название цели.
  

Видимость целей зависит от доступов, которые дал администратор.


Структурированные результаты достижения целей могут использовать как для финансовой мотивации сотрудника, так и для подразделения в целом.

В стоимость решения входит: Само решение – его технический код с возможностью администрирования через администрационную панель; Возможность получать обновления решения в течение года; Документация, которая будет полезна как для обучения своих сотрудников, так и для самостоятельного внедрения и доработки.

Отзывы (0)

Обсуждения (0)

Обсуждения (0 )

Авторизуйтесь , чтобы оставить отзыв или задать вопрос разработчику.

Здесь пока никто ничего не написал. Будьте первым.

Что нового

5.0.0 (12.04.2024)	Рефакторинг модуля
4.1.8 (02.04.2024)	Изменены настройки по умолчанию
4.1.7 (06.03.2024)	Исправлена работа с таблицей целей
4.1.6 (04.03.2024)	Каскадирование целей теперь включено по умолчанию
4.1.5 (16.02.2024)	Обновлён phpdoc Компонент создания/обновления цели в каталоге целей переписан на vue
4.1.4 (13.02.2024)	Добавлена проверка при установке модуля на версию Главного модуля (23.600.0)
4.1.3 (13.02.2024)	Компонент добавления и редактирования процесса переписан на vue.js
4.1.2 (28.12.2023)	Изменения api модуля
4.1.1 (21.12.2023)	Исправлена ссылка в главном меню
4.1.0 (08.12.2023)	Добавлена возможность скрывать колонки и настраивать размер колонок в гриде карты цели
4.0.11 (08.12.2023)	Исправлена ошибка, при которой нельзя было передвинуть карту на следующую стадию с отключённым каскадированием
4.0.10 (30.11.2023)	Обновили phpdoc
4.0.9 (10.11.2023)	Исключена зависимость от модуля CRM
4.0.8 (30.10.2023)	Устранение ошибки подключения модуля
4.0.7 (20.10.2023)	Исправление синтаксических ошибок для PHP 8
4.0.6 (13.10.2023)	Исправлена ошибка удаления модуля после завершения триального режима
4.0.5 (13.10.2023)	Исправлена ошибка при добавлении отсутствия в график отсутствий
4.0.4 (09.10.2023)	Добавлена проверка на наличие активных подразделений в структуре компании
4.0.3 (07.09.2023)	Исправлены ошибки при изменении формата дат на портале
4.0.2 (29.08.2023)	Исправлена ошибка экспорта Целей в Excel
4.0.1 (18.08.2023)	Исправлены ошибки поиска в целях и оценках
4.0.0 (16.08.2023)	Добавлена тихая установка модуля
3.1.13 (09.08.2023)	Исправления ошибки при загрузке слайдера с целями
3.1.12 (08.08.2023)	Исправлено удаление модуля
3.1.11 (31.07.2023)	Исправлена ошибка открытия карточки оценки из карточки целей Добавлено уведомление при невозможности запустить процесс
3.1.10 (14.07.2023)	Обновлен модуль Свойства-таблицы
3.1.9 (13.07.2023)	Правки стилей в карточках оценок и целей Добавлен блок с прогрессом в карточку целей
3.1.8 (06.07.2023)	На страницу процессов вернулся фильтр и правильное отображение кнопки Кнопка 'настройки' срабатывает из строки меню и из блока 'ещё'
3.1.7 (30.05.2023)	Добавлена вкладка "Оценки" в карточку целей
3.1.6 (23.06.2023)	Удаление модуля Grain.Table
3.1.5 (12.05.2023)	Правки экспорта целей и оценок
3.1.4 (12.05.2023)	Ошибки сортировки в разделах целей и оценок, визуальная правка и правка статичности метода
3.1.3 (07.04.2023)	Исправления по каскадированным целям в гриде Исправление добавления файлов целей в оценки Визуальные исправления для темной темы
3.1.2 (27.03.2023)	Исправлены ошибки в консоли Функциональный руководитель теперь видит карты подчиненных в списке
3.1.1 (03.04.2023)	Исправлены ошибки установки модуля и наличие ненужного стороннего модуля в установщике
3.1.0 (22.03.2023)	Реализовано удаление вместе с картой целей самих целей и карты оценок
3.0.14 (21.03.2023)	Исправлена ошибка установки модуля
3.0.13 (21.03.2023)	Исправление ошибок в экспорте и фильтре
3.0.12 (20.03.2023)	Исправление ошибок в функционале каскадирования
3.0.11 (17.03.2023)	Доработан функционал каскадирования целей. Сотрудники, у которых нет карты целей, не будут участвовать в каскадировании, будут показаны во всплывающем окне в отдельном блоке
3.0.10 (10.03.2023)	В грид каталога целей выведена активность цели
3.0.9 (15.03.2023)	Исправлена отправка почтовых уведомлений из целей и оценок при смене стадий
3.0.8 (10.03.2023)	Добавили строку в историю бизнес процесса, чтобы было видно кто конкретно согласовывается цель Исправление для php 8.x
3.0.7 (03.03.2023)	Если источник каскадирования равен сотруднику, на чью карту целей мы смотрим, то перед этим сотрудником и не должно быть иконки сотрудника
3.0.6 (01.03.2023)	Незначительные визуальные правки в каскадировании
3.0.5 (01.03.2023)	Визуальные правки в функционале каскадирования
3.0.4 (27.02.2023)	В карте целей сотрудника "Оцениваемый" заменено на "Ответственный"
3.0.3 (27.02.2023)	Исправлено отображение колонки "Зависит от" в карточке целей
3.0.2 (07.02.2023)	Исправлено отображение popup-окон Исправлено отображение данных в гриде у индивидуальных целей В цели/оценки в поле "Руководитель" не записывается руководитель, если он равен сотруднику Исправления для php 8.x
3.0.1 (15.12.2022)	Исправлена ошибка при сохранении Параметров запуска процесса управления целями Изменена базовая стилизация по стандартам UI Битрикс 24
3.0.0 (02.11.2022)	Добавлена возможность делегировать составление карты Оптимизированы запросы в списках целей и оценок Правки стилей в карточках целей и оценок Добавлена возможность каскадирования целей (включается настройкой модуля) Обновлена библиотека экспорта (новая взамен устаревшей) Добавлена выгрузка данных в Сводной Добавлены расширенные настройки уведомлений на почту и портал
2.3.17 (20.03.2023)	Исправлена ошибка в проверке прав на список оценок
2.1.7 (26.09.2022)	Исправлены различные ошибки backend связанные с переходом на php старше 7.4, ошибки по части работы frontend разделов "Цели", "Сводная", "Каталог целей", "Контроль процессов", "Настройки".
2.1.6 (08.06.2022)	Исправлена некорректно отрабатывающая проверка изменения пользователя, когда при любом изменении пользователя в административной части, создавалась новая карта целей
2.1.5 (19.05.2022)	Исправление ошибок кодировки для порталов в win-1251 Правки в логике определения руководителя и директора Исправление ошибок в функционале модуля
2.1.4 (23.03.2022)	Изменения в вспомогательных модулях
2.1.3 (11.02.2022)	Исправлена ошибка с отсутствием метода ConvertFilesToPost
2.1.2 (22.09.2021)	Исправлена отправка уведомлений (ссылка и заголовок) Функциональный руководитель, видит своих функциональных подчиненных в прямых подчиненных Исправлена ошибка, при которой создавались задачи без карточки Цели сотрудников видны всем
2.1.1 (15.09.2021)	Исправлена отправка уведомлений Функциональный руководитель, видит своих функциональных подчиненных в прямых подчиненных Исправлена ошибка, при которой создавались (генерировались) пустые карточки
2.1.0 (02.09.2021)	Исправлена ошибка из-за котлорой режим "Администратора" перестал выключаться у всех сотрудников Функциональный руководитель, видит своих функциональных подчиненных в прямых подчиненных Исправлена ошибка, при которой сотрудникам, у кого в прошлом периоде было более 5 целей, система давала и на новый период сделать более 5. Исправлены разные шрифты Добавлена проверка авторизации для пользователей
2.0.9 (25.08.2021)	Исправлена выгрузка в Excel
2.0.8 (23.08.2021)	Правки сохранения настроек и списка оценок. Исправление создания пустых карточек. Добавление стадии при отклонении. Для админов доп. условие рижим администратора. Вынес настройки текста уведомления. Доп. проверка для кнопки согласовать.
2.0.7 (05.08.2021)	Исправление карточек целей. Правка БП.
2.0.6 (03.08.2021)	Исправление сортировки в выгрузке. Исправление роли внутреннего контроля. Исправление остановки процесса после его окончания, без автоперезапуска
2.0.5 (19.07.2021)	Исправление пропуска стадии функ.руководителя Исправление при смене ответственных Исправление для руководителей, при смене подразделения Правки по дизайну
2.0.4 (13.07.2021)	Исправление зависания на стадии функ.руководителя Исправление подсчета общего прогресса
2.0.3 (09.07.2021)	Исправление ошибок
2.0.2 (06.07.2021)	Исправление ошибок Добавление поля комментария функц.руководителя
2.0.1 (01.07.2021)	Добавление полей для выгрузки Подсчет общего рейтинга Настройка уведомлений
2.0.0 (28.06.2021)	Настройки модуля: Добавлена публичная страница «Настройки модуля». Минимальный вес цели, можно установить в настройках модуля Добавлена роль "Сотрудник внутреннего контроля": Только просмотр всех целей без права редактирования. Почтовые уведомления Сотруднику о необходимости составления целей. Руководителю/директору о согласовании цели сотруднику. Руководителю/директору и сотруднику о завершении периода заполнения карточки цели Сотруднику о необходимости заполнить самооценку по цели. Руководителю/директору о необходимости согласования самооценки сотрудника. Руководителю/директор и сотруднику о промежуточном заполнении результатов оценки. Изменение карточек: В карточке целей и оценок добавлены поля файлов и зависимых подразделений Количество целей в карточке ограничено 5 Поле "Критерий выполнения" обязательное Учет минимального веса Изменение списков: Выгрузка в excel целей и оценок Сводная статистика по статусу процесса, на страницу "Контроля процессов" Дополнительные фильтры на страницах "Цели" и "Оценки" Цветовая индикация карточек, в которых требуется действие пользователя. Фильтр по карточкам, требующим действия Доп. изменения: При добавлении записи о декретном отпуске, процесс целеполагания останавливается При увольнении сотрудника, процесс целеполагания останавливается В карточке сотрудника выводится таблица с утвержденными целями В настройках можно указать генерального директора, который будет не участвовать в процессе согласования карточек Добавлена стадия функ. руководителя и настройки по его добавления

Установка

1. Установка решения:

1. Скачайте решение на Маркетплейсе.

2. В административной части Битрикс нажмите Загрузить.

3. После загрузки нажмите Установить.

В публичной части в левом меню появится раздел Управление целями

2. Настройка решения

Основная настройка решения заключается в установке прав на Роль Администраторов модуля.

Поддержка

Вопросы по технической поддержке, пожелания по модулю, уточнение цены для вашего количества сотрудников принимаются по e-mail: welcome@wehive.ru

Другие решения разработчика

Улей: Главная страница 1 508 000 руб.

Улей: Корпоративный университет 5 900 000 руб.

Улей: Оценка 360 1 102 000 руб.

Улей: Геймификация 4 350 000 руб.

Улей: Брендирование Битрикс24 754 000 руб.

Улей: Карта офиса + Бронирование рабочих мест 1 200 000 руб.

Улей: HelpDesk 986 000 руб.

Улей: База знаний 435 000 руб.

Улей: Библиотека 261 000 руб.

Улей: Запуск и выполнение бизнес-процесса из мобильного приложения Б24 261 000 руб.

Улей: Управление целями 2.0 4 100 000 руб.

Улей: Интерактивные подсказки 928 000 руб.

Улей: Отложенные сообщения в ЖЛ 45 000 руб.

Улей: Чат-бот с конструктором сценариев 928 000 руб.

Улей: Тетрис - Контроль активности работы по лидам и сделкам 261 000 руб.

Улей: Управление ресурсами сотрудников 696 000 руб.

Улей: Очередь задач 377 000 руб.

Улей: Статистика использования портала 80 000 руб.

Улей: Мультиязычность в Битрикс24 3 422 000 руб.

Улей: Фото и видео галерея 50 000 руб.

еще 12 решений