В сфере разработки программного обеспечения (ПО) существует несколько подходов к организации работы. Каждый из них имеет свои положительные и отрицательные стороны. Рассмотрим эти подходы, а также методы и инструменты, которые могут быть использованы в работе.
[spoiler]Заказная разработка ПО
Заказная разработка предполагает создание программного обеспечения с нуля исходя из потребностей клиента, сформулированных в техническом задании (ТЗ). Этот вариант используется в случае разработки специализированного ПО с уникальными функциями. Преимущества заказной разработки включают гибкость в проектировании, возможность полной адаптации под бизнес задачи и интеграции с используемыми заказчиком программами. Данный подход требует значительных временных и финансовых ресурсов, а также тесного взаимодействия между заказчиком и разработчиком на всех этапах проекта.
Настройка готового программного обеспечения подразумевает использование существующих решений, которые разработаны для массового использования и могут удовлетворять широкие потребности бизнеса. Такие системы, как CRM, ERP или CMS, часто предлагают модули и инструменты для настройки под конкретные требования клиента, что позволяет быстро внедрить решение без необходимости долгосрочной разработки. Готовое ПО имеет свои преимущества: оно проверено и протестировано, обеспечивает быструю интеграцию и требует меньше ресурсов на развертывание. Однако его гибкость в адаптации может быть ограничена и не все специфические запросы могут быть учтены.
В реальности компании, зачастую, используют гибридный путь — настраивают готовое программное обеспечение, по необходимости дополняя его заказной разработкой для реализации уникальных функций. Это позволяет сократить сроки разработки и затраты, при этом реализуя всю необходимую заказчику функциональность.
Когда речь идёт об использовании готовых программных продуктов, ценообразование зависит от стоимости этого ПО и стоимости его адаптации под нужды клиента. При этом адаптация под нужды клиента может быть комбинацией настройки готового ПО и разработки дополнительного программного обеспечения. Прибыль компании формируется за счёт продажи лицензий ПО и за счёт дополнительных услуг по настройке и модификации ПО.
В обоих подходах разработки ПО и внедрении готовых решений прибыль компании складывается из маржи, которая заложена в стоимость услуг. Однако любая разработка программного обеспечения с нуля требует больше ресурсов и имеет более длительный цикл разработки, что делает такую разработку рискованной для подрядчика. Чем больше готовых программных продуктов будет использовать компания при выполнении технического задания, тем более стабильный в долгосрочной перспективе доход она сможет получить. Такой эффект достигается за счет снижения доли непосредственной разработки ПО в пользу работ по настройке.
Конечная стоимость для заказчика может иметь либо фиксированное значение за весь проект, либо формироваться динамически на основе почасовой оплаты. В первом случае прибыль компании формируется в виде разницы между стоимостью работы команды, включая накладные расходы и общей ценой проекта. Во втором случае прибыль компании формируется за счет разницы между оценочной стоимостью проекта, включающую наценку за риски и суммарными затратами на разработку ПО. Очевидно, что при этом нужно тщательно подходить и к прогнозу объема работ, и оценке рисков.
Для компании, занимающейся разработкой программного обеспечения, очень важно иметь удобный инструмент для контроля затраченного времени. Это позволяет заранее узнать о возможных проблемах и принять управленческие решения. В своей работе мы используем специально разработанные инструменты, а в этой статье расскажем о них и о том, как наиболее эффективно выстроить работу с ними.
Разработка программного обеспечения связана с различными рисками. Одним из главных является изменение требований клиента в процессе работы. Чаще всего это происходит из-за недостаточно проработанной технической документации или неправильного понимания заказчиком своих потребностей на начальном этапе.
Для минимизации рисков важно использовать подходы и инструменты, которые помогают структурировать процесс разработки и поддерживать контроль на всех этапах. Одним из ключевых инструментов является создание детализированной технической документации и постановка точных требований на этапе планирования. Agile-методологии, такие как Scrum и Kanban, помогают гибко управлять изменениями и корректировать задачи в процессе, сохраняя контроль над сроками и качеством работы.
Эффективный контроль за выполнением задач — важная часть успешного управления проектом. Один из ключевых элементов контроля — это использование систем управления проектами, таких как Битрикс24. Кроме того, полезно проводить регулярные встречи, например, ежедневные стендапы или еженедельные обзоры, на которых команда обсуждает прогресс, сложности и изменения в реализации и приоритетах задач. Прозрачная коммуникация между разработчиками, менеджерами и заказчиками позволяет избежать недопонимания и способствует своевременному решению возникающих вопросов.
Успешное выполнение проекта зависит от корректной оценки трудозатрат, грамотного управления рисками и постоянного контроля за выполнением задач.
Мы занимаемся как разработкой тиражных решений, так и их внедрением и адаптацией под задачи клиента. Проекты и задачи мы ведем в 1С-Битрикс24. Это удобная и функциональная система для организации совместной работы над задачами любого уровня сложности. На этапе создания ПО менеджеры проекта следят за ходом выполнения каждой задачи, обеспечивая коммуникацию между исполнителями и одновременно с этим контролируя время, используемое в каждой задаче и общие трудозатраты на проект.
Для организации удобного контроля за временем мы разработали и внедрили в наш портал Б24 несколько модулей. Один из которых мы оформили в виде готового решения и разместили в Маркетплейсе – «». Решение бесплатное и довольно популярное, но доступно оно только для коробочной версии.
Недавно мы выпустили версию этого решения для облачной версии Битрикс24. Дополнительно к нему мы оформили еще два решения, функционалом которого мы пользуемся на ежедневной основе. Все три решения доступы в подписке:
1. .
2. .
3. .
Модули имеют говорящие названия. Вы можете ознакомиться с описанием перейдя по соответствующим ссылкам. Наибольший эффект достигается от применения всех трёх модулей.
Разработка программного обеспечения — это сложный процесс, требующий правильного выбора подхода, учета особенностей ценообразования, тщательного планирования времени и постоянного контроля за выполнением задач. Независимо от того, идет ли речь о заказной разработке или использовании готовых решений, важно учитывать все возможные риски, грамотно управлять ресурсами и следить за прогрессом проекта на каждом этапе. Использование современных инструментов для управления проектами и контроля задач позволяет минимизировать ошибки, повысить эффективность работы команды и обеспечить своевременную реализацию проекта. Правильная оценка времени и адекватная коммуникация с заказчиком — залог успешной разработки программного обеспечения, приносящая как пользу клиенту, так и прибыль компании.
Вопросы, возникающие в процессе эксплуатации помогают нам развивать решение и исправлять ошибки. Если у вас остались вопросы по работе решения или последних обновлений, то пишите на нашу почту. .
Ознакомьтесь с полезными по ссылке: |
